也就是说，信平台不是想退出就可以退出的，要退出信平台，只有两个结果，自己净身出户，或者被净身出户。

毕竟个人信息系统的副核，在网管中心手上，加上信管理委员会手上的基核，完全可以直接封了原来的企业信，用一个临时信作为过渡。

谁敢退出，可能不用一个星期，用户就会被其他公司瓜分干净，连渣都不剩下。

毕竟用户的粘性，来源于用户的熟人社交圈、通讯录、历史记录和储存数据，这些东西都是管理委员会在管理，迁移数据简直是太简单了。

在不影响用户使用的前提下，用户里面很少有人会是企业的死忠粉，最多感叹一下，某公司以前的软件多方便多好。

打破了强社交软件的封闭性后，其他企业想搞封闭运行，后果就是死路一条。

更何况网管中心也不乐意，那些不受自己控制的即时通讯软件，强行插入个人信息插件，也不是不可能的事情。

而且个人信息插件，在某种程度上，相当于每个人在互联网上的身份证。

在时光信息的设计中，是可以凭借信号，不需要再单独注册，直接登录其他商业软件，进行正常使用，配合网银进行网络支付。

这一套组合拳下来，如果顺利推行下去，会废了企鹅的社交生态，同时阿里的支付体系，也可能遭受毁灭性打击。

这也是为什么，黄修远不邀请BT过来的原因，因为双方注定尿不到一个壶里面。

在卡死信份额1o%的上限，又形成无障碍互通的生态下，加入信平台的企业会越来越多。

到时候肯定有很多公司，愿意加入信平台，因为信平台代表巨大的流量。

因为加盟信平台后，就算是不研信，用户也可以通过信自带的搜索引擎，搜索到企业的相关软件，实现一号全网通。

信平台的生态，基本是可以预见的，没有哪个互联网企业，会甘愿放弃如此庞大的流量。

至于找千度和企鹅买流量，这种太过于依赖互联网巨头的行为，无异于与虎谋皮。

千度还好一些，那些被阿里收购的企业，基本是买一个死一个；而企鹅这边，流量是非常巨大，但是行业百草枯的名号，也不是浪得虚名的。

有一个不用受制于人的流量池，那些二线三线的互联网企业，甚至刚刚起步的创业公司，都会优先考虑信平台。

一个公司的创始人，很少会心甘情愿放弃自己的控制权，成为其他企业的附属。

这种结构的先天性优势，一旦被推开来，就会如同星星之火，一不可收拾。

因此燧人系根本不在乎BT，现在你可以抄袭，以后直接一棍子打死你。

想依靠用户粘性独霸市场想都别想。

紧锣密鼓的互联网大变革，随着上一次的腊八晚宴后，在迅的酝酿着，等待龙图腾的硬件推出，就是新互联网时代出世的时候。

在忙碌中，黄修远再次来到海丰县的半导体基地。