在赞扬永宏厂多年探索，积极改革之后，笔锋一转，开始抨击那些死抱着国家计划不放，只知道啃大锅饭的企业，最后更是声泪俱下的痛斥那些企业就是尸位素餐，不思进取的蚂蟥，除了会吸国家的血，什么都不会。

此文章一处，因其大胆的想法，犀利的文笔，着实惹来不少企业的驳斥和攻讦，然而过了不到一周，某权威媒体突然表一篇评论员文章，内容同样是国企改革，语言虽然没有那么犀利，但部分观点却与那篇文章高度重合，这还不算，里面还把永宏厂拿出来做了样板儿。

这一下不忿的企业全都老实了，很简单，权威媒体代表的是上面的意思。

于是一系列改革便在人们不经意间迅猛涌来，其中最典型的便是承包，即企业经营者与企业主管部门签订协议，用类似大包干的办法，实现企业的自主经营，并承诺在承包期间为主管部门上缴规定的利润。

这种方式一经产生便风靡全国，那些渴望企业自主权的企业领导疯了一般跟主管部门签订承包协议。

由于打破枷锁，实现部分的自主经营，企业的活力得到了释放，企业的效益上升明显，于是一些激进的企业主管部门一看，这是个好路子，自己不用操心那么多，还能有钱拿，何乐而不为？

干脆把一些效益差的，不听话的企业统统塞给有本事的企业去领导。

在这股风潮下，永宏厂也做了类似的改革，由部委背书，永宏厂厂长俞其章为第一责任人，与部委签订为期一年的承包协议。

之后俞其章的权力达到了永宏厂建厂以来的顶峰，厂党委作用几乎可以忽略不计，随后俞其章秉承永宏厂的成功经验，开始继续大刀阔斧的改革，不但托管了周边几个地方性的家电厂，增加产能。

而且还继续推进王伟留下的电视机、录像机等家电产品生产线的引进和投产。

至于以前让永宏厂担忧工业原材料，在他们的名字出现在权威媒体，并成为国内少有的大型国营企业改革样板后，这一切就都不是问题。

再这样的大背景下，重新辉煌的永宏厂想要跻身重点军保名单更像是一个暴户，想要无耻的给脸上贴金一样，只想着光鲜。

结果自然可想而知，部队和国防科委的领导来永宏厂走一圈儿，现除了九分厂和六分厂给腾飞厂做些简单的无人机部件儿的代工外，永宏厂已经不能称为一个航空制造厂，说是家电城还差不多。

这也就罢了，厂长俞其章对此也不上心，再加上舆论天天叫着破除大锅饭陋习的大背景，上级能让永宏厂进才怪呢。

对此永宏厂的职工很失望，却不执着，毕竟军品不挣钱不说，质量还要求的极为严格，哪有民品来的自在，躺着都能赚钱。

不过不执着，不等于没人坚持，何明就是坚定的军品派，哪怕他这个总工程师已经有名无实，可依旧坚持。

永宏厂不行老头子眼珠子一转，在部队和国防科委的领导即将离开永宏厂之际，突然跟带队的领导说：“其实给部队的无人机是腾飞厂做的，几位领导来都来了，不如过去看一看，他们刚刚涉足军品，经验不足，需要各位领导帮着指导指导……”